O projecto tinha como objectivo o de fazer uma análise Externa que incluia a Cadeia de valor da Industria, Análise PEST, Modelo de 4 Forças de Porter, Focus Groups com clientes e outros stakeholders relevantes. Analise da Matriz de Produtos/Mercados e identificação de Oportunidades e Ameaças . Análise Interna que incluiu o modelo de Mckinsey, Cadeia de Valor, Avaliação de processos, análise da macro e micro estrutura, avaliação de competências e recursos e identificação de pontos fortes e fracos Definição de elementos estratégicos e análise SWOT para definição de estratégias, Plano de risco e aspectos chave para a gestão de mudança organizacional