O coaching é um processo estruturado que cria condições para que o coachee (pessoa que recebe o coaching) possa iniciar um diálogo mais profundo consigo próprio e, desta forma, encontrar respostas para as suas necessidades de desenvolvimento e, nesse processo, desenvolver comportamentos que o tornem mais eficaz e mais feliz.
A Eurosis desenvolveu uma metodologia de coaching de dezasseis sessões (uma por semana), com quatro inputs fundamentais para iniciar o processo de reflexão e de definição de objectivos:
- Competências Críticas para a Função do Coachee;
- Avaliação das Competências de Liderança;
- Avaliação do Perfil de Personalidade com base nos instrumentos MBTI, Human Dynamics e Enneagram;
- Avaliação dos Skills de Inteligência Emocional.
Na actividade de coaching que a Eurosis vem desenvolvendo nos últimos dez anos, têm participado executivos de topo de empresas e organizações públicas, líderes a diferentes níveis, gestores que se preparam para novos desafios de liderança, colaboradores em fase de transição de carreira.
A EUROSIS utiliza também uma metodologia de coaching conhecida por Clean Language, que permite ao coachee desenvolver-se de forma integral, nas suas componentes cognitiva, emocional e corporal, através da exploração das metáforas que utiliza no dia-a-dia para representar a sua realidade. Esta metodologia é particularmente relevante em momentos em que há necessidade de tomar decisões complexas de vida ou de trabalho, na integração dos diferentes aspectos da vida, em situações em que o coachee necessita de aprender a lidar com as suas emoções de forma mais eficaz ou, ainda, em situações de ciclos viciosos de comportamento ou relacionamento.