Planeamento de Sucessão nos Negócios

Gestão Estratégica

Objectivos Específicos:

• Definir o planeamento de sucessão empresarial e o seu papel na sua empresa
• Estabelecer as bases para desenvolver um plano de sucessão
• A importância da mentoria
• Definir e usar uma análise SWOT para definir metas
• Criar um plano, atribuir funções e executar o plano
• Comunicar para desenvolver o suporte e a gestão da mudança
• Antecipar os obstáculos, avaliar e adequar as metas e planos
• Caracterizar o sucesso

Conteúdos:

• Planeamento de Sucessão Vs Planeamento de Substituição
• Preparação para o Processo de Planeamento
• Iniciar o processo
• A Análise SWOT
• O Desenvolvimento do Plano de Sucessão
• A Execução do Plano
• Ganhar Apoio
• A Gestão da Mudança
• Superar os Obstáculos
• Alcançar o Final

Referência Nr.:

09EGE0010