Gestão Estratégica

Objectivos Específicos:

• Saber identificar as prioridades estratégicas da empresa
• Reconhecer as melhores práticas para aumentar / melhorar a performance e competitividade do negócio

 

Conteúdos:

• Implementar uma estratégia empresarial conducente a alcançar níveis de desempenho e competitividade elevados
• Relacionamento entre os conceitos de missão, visão e prioridades estratégicas, objectivos, indicadores, iniciativas e planos de acção
• Formas de tornar os intangíveis em activos tangíveis e capazes de gerar valor
• Estabelecer o circuito de monitorização do desempenho estratégico

Detalhes:

Referência Nr.: 09EGE002
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

• Estar familiarizados com conceitos e instrumentos utilizados na gestão de projectos
• Conhecer os conceitos de estratégia que permitam compreender a ligação entre ela e o desenho de projectos
• Conhecer conceitos e instrumentos relacionados com a comunicação e liderança no contexto da gestão de projectos

 

Conteúdos:

• Introdução à gestão de projectos
• Conceitos fundamentais de estratégia organizacional
• Desenho e planeamento de projectos
• Metodologia do quadro lógico
• Conceitos do Balanced Scorecard
• Acompanhamento do projecto e gestão de equipas
• Comunicação e liderança no projecto
• Monitoria e avaliação de projectos

Detalhes:

Referência Nr.: 09EGE007
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

• Enumerar as considerações chave quando redigem um plano de actividades
• Utilizar um processo simples com vista a redigir eficazmente um plano de actividades
• Coordenar os vários departamentos e recursos da empresa no processo de redacção de um plano de actividades
• Apresentar o plano de actividades

 

Conteúdos:

• Aspectos gerais de um plano de actividades
• Análise de mercado e elaboração de um plano de marketing
• Elaboração de um plano de operações
• Elaboração de um plano financeiro
• Redacção de um plano de actividades

Detalhes:

Referência Nr.: 09EGE003
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

• Compreender e aplicar o conceito da gestão do desempenho
• Ter conhecimento sobre as fases da gestão de projectos e a sua co-relação com a gestão de desempenho
• Reconhecer a importância do feedback e motivação

 

Conteúdos:

• Definição da gestão de desempenho
• A gestão de desempenho e as ferramentas para fazê-lo funcionar
• Fases da gestão de projectos e sua avaliação
• Feedback sobre gestão de desempenho
• A importância da motivação

Detalhes:

Referência Nr.: 09EGE006
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos

• Adquirir os conhecimentos essenciais para o desenvolvimento eficaz de um Projecto

 

Conteúdos:

• As características fundamentais de um gestor de projectos
• Técnicas fundamentais de gestão de projectos
• Os factores críticos para o sucesso de um projecto
• Desafios comuns na gestão de um projecto
• Controle de custos e os prazos da execução do projecto, optimizando o seu desenvolvimento
• Medidas de contingência em situações imprevistas

Detalhes:

Referência Nr.: 09EGE009
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

• Compreender conceitos de Gestão por Resultados e Gestão de Projectos nas organizações face à envolvente actual
• Dotar os formandos de competências de desenho de projectos numa lógica de Gestão por Resultados
• Compreender os principais conceitos monitoria e avaliação de projectos

 

Conteúdos:

• Fundamentos de gestão por resultados (Results Based Management)
• Fundamentos da gestão de projectos
• Desenho de projectos numa lógica de GR
• Gestão de riscos em projectos numa lógica de GR
• Programação de projectos
• Monitoria e avaliação de projectos numa lógica de gr
• Gestão de equipas em projectos

Detalhes:

Referência Nr.: 09EGE008
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

• Analisar as estratégias de monitoramento da percepção do consumidor, abordando a pesquisa de mercado como ferramenta do processo de decisão

 

Conteúdos:

• Introdução a pesquisas de mercado
• Pesquisa quantitativa: etapas iniciais; colecta de dados; etapas finais; pesquisa on-line
• Pesquisa qualitativa: preparação da pesquisa; desenvolvimento da pesquisa; pesquisa on-line

Detalhes:

Referência Nr.: 09EGE004
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

• Definir o planeamento de sucessão empresarial e o seu papel na sua empresa
• Estabelecer as bases para desenvolver um plano de sucessão
• A importância da mentoria
• Definir e usar uma análise SWOT para definir metas
• Criar um plano, atribuir funções e executar o plano
• Comunicar para desenvolver o suporte e a gestão da mudança
• Antecipar os obstáculos, avaliar e adequar as metas e planos
• Caracterizar o sucesso

 

Conteúdos:

• Planeamento de Sucessão Vs Planeamento de Substituição
• Preparação para o Processo de Planeamento
• Iniciar o processo
• A Análise SWOT
• O Desenvolvimento do Plano de Sucessão
• A Execução do Plano
• Ganhar Apoio
• A Gestão da Mudança
• Superar os Obstáculos
• Alcançar o Final

Detalhes:

Referência Nr.: 09EGE0010
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

• Conhecer os conceitos básicos e essenciais do planeamento estratégico
• Desenvolver competências de elaboração e implementação de planos estratégicos
• Obter conhecimento sobre o Balance Scorecard e metodologias de utilização

 

Conteúdos:

• Conceitos sobre estratégia
• Metodologias e instrumentos para a elaboração da estratégia
• Planeamento estratégico
• Implementação da estratégia e do plano estratégico
• Planeamento operacional
• Balanced scorecard

Detalhes:

Referência Nr.: 09EGE001
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Conteúdo em Produção

Detalhes:

Referência Nr.: 09EGE005
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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