Recursos Humanos

A nossa Proposta para a Área de Recursos Humanos consiste em optimizar o desempenhos dos Colaboradores, de forma a atingir a excelência operacional das Equipas e Pessoas.

Conteúdo em Produção

Detalhes:

Referência Nr.: 13ERH006
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

  • Definir o conceito de análise e descrição de funções
  • Descrever os métodos para obter informações sobre as funções
  • Identificar as cinco dimensões profundas das funções
  • Compreender as diferentes aplicações da descrição e análise das funções

 

Conteúdos:

  • Conceito de funções
  • Posicionamento das funções no organigrama da empresa
  • Factores de especificações na análise de funções
  • Métodos de colecta de dados sobre as funções
  • Etapas do processo de análise de cargos
  • Procedimentos gerais na análise e descrição de funções
  • Aplicações da análise e descrição de funções

Detalhes:

Referência Nr.: 13ERH004
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Conteúdo em Produção

Detalhes:

Referência Nr.: 13ERH010
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

  • Definir coaching, mentoring e o modelo E.V.D.E. (G.R.O.W)
  • Identificar e estabelecer metas adequadas, utilizando a técnica SMART de definição de metas.
  • Identificar os passos necessárias para definir o estado actual ou realidade da situação dos seus funcionários.
  • Identificar os passos necessários para a definição de opções para os seus funcionários e torna-los num plano preliminar.

 

Conteúdos:

  • Definição de Coaching e Mentoring
  • Estabelecer Metas
  • Compreender as Realidades
  • Opções de Desenvolvimento
  • Envolver tudo isso
  • A Importância da Confiança
  • Fornecer Feedback
  • Superação de Obstáculos
  • Chegar ao Fim
  • Como o Mentoring Difere do Coaching

Detalhes:

Referência Nr.: 13ERH014
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

  • Definir a formação, facilitação e apresentação
  • Entender como identificar as necessidades dos participantes de treinamento
  • Criar um plano de aula que incorpora a gama de preferências de aprendizagem
  • Criar um activo, o ambiente envolvente de aprendizagem
  • Desenvolver recursos visuais e materiais de apoio
  • Gerenciar participantes difíceis e temas difíceis

 

Conteúdos:

  • Formação e facilitação
  • Organização de materiais
  • Criação de um plano de aula
  • Escolha das actividades
  • Preparação para o workshop
  • Dicas e truques de implementação da formação
  • Mantendo a interacção
  • Lidar com participantes difíceis
  • Enfrentar temas difíceis

Detalhes:

Referência Nr.: 13ERH013
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

  • Conhecer diferentes abordagens não tradicionais que permitem tornar a aprendizagem mais rápida e interactiva
  • Aplicar os princípios da aprendizagem baseada na actividade
  • Saber utilizar o ciclo de preparação, apresentação, prática e desempenho na realização de acções de formação

 

Conteúdos:

  • Características da aprendizagem interactiva e acelerada
  • As “doenças” da aprendizagem tradicional
  • Funcionamento do cérebro e implicações na aprendizagem
  • Aprendizagem baseada em actividade – o modelo SAVI
  • O ciclo de aprendizagem de Kolb e suas implicações na forma de aprendizagem
  • Elementos da escuta empática e formas de estimular a escuta

 

 

Detalhes:

Referência Nr.: 13ERH012
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

  • Identificar o âmbito e as necessidades da formação
  • Identificar as ferramentas necessárias para realizar a avaliação das necessidades de formação
  • Preparar um plano de formação
  • Preparar um plano de avaliação do impacto da formação

 

Conteúdos:

  • Âmbito da formação
  • Avaliação das necessidades
  • Preparar um plano de formação
  • Avaliação do impacto da formação

Detalhes:

Referência Nr.: 13ERH007
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

  • Definir os diferentes conceitos e dimensões da qualidade de vida no trabalho
  • Compreender o significado do trabalho e da satisfação no trabalho na qualidade de vida
  • Aplicar instrumentos para a medição e análise da qualidade de vida no trabalho
  • Elaborar programas de gestão da qualidade de vida no trabalho

 

Conteúdos:

  • Conceito e dimensões de qualidade de vida no trabalho
  • Saúde, cultura organizacional e qualidade de vida no trabalho
  • Qualidade total e qualidade de vida no trabalho
  • Responsabilidade social empresarial e qualidade de vida no trabalho
  • Instrumentos para a medição e análise da qualidade de vida no trabalho
  • Gestão de programas de qualidade de vida no trabalho

Detalhes:

Referência Nr.: 13ERH009
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Objectivos Específicos:

  • Definir o papel do sistema de remuneração e benefícios em termos de Gestão de Recursos Humanos (GRH)
  • Descrever as ferramentas aplicadas para estabelecer um sistema adequado de remuneração e benefícios
  • Conhecer questões relacionadas a aumentos salariais e as reclamações de remuneração

 

Conteúdos:

  • Remuneração e benefícios – um grande desafio de Gestão de Recursos Humanos
  • Ferramentas para o estabelecimento de um sistema adequado de remuneração e benefícios
  • Aumento salarial e resolução de problemas relativamente à política de remuneração e benefícios

Detalhes:

Referência Nr.: 13ERH008
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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Conteúdo em Produção

Detalhes:

Referência Nr.: 13ERH005
Grupo: Default Group
Nivel de Experiência: Beginner

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